2008年全球500强，中国有43家企业上榜，但是差不多都是带有半垄断性质的企业。缺大公司、缺伟大的公司、缺世界级的品牌几乎是所有关心中国企业命运的人的心病。政府也不遗余力地帮助大企业，“做大做强”这样的战略从来都无可置疑。前有美国这个全球榜样，作为后发的崛起者的日韩模式又近在咫尺——六大汽车公司加上六大电子（电器）公司撑起了日本经济，三星和LG两家公司的产值超过了韩国GDP的20%。

中国的情况则有所不同，虽然我们并没有多少企业特别是民营企业做大做强，但是中国经济却在迅速崛起。我认为，无论是从时代还是国情上来看，中国崛起注定会与日韩模式有很大的不同，那种倾全国之力和全民之财支持大企业的政策未必是明智之策。

从策略上粗略地说，大国家需要众多的小企业，而小国家倚重大企业才是正确的博弈方式。这就好比独生子女通常会养尊处优，而如果儿女众多的情况下还偏向一两个孩子，那么在有限的资源下，势必对整体不利。中国这么大的国家，靠一两个明星行业和十几个大型公司根本无法支撑起来，只有各行各业众多的公司都有一定的竞争力，才能支撑如此庞大体型的国家。实际情况也是如此，拿我们的邻国印度来说，最有名的软件行业也不过创造了几百亿美元的产值，这对于爱尔兰这样的小国来说也许是一个不错的选择，而对印度来说却只是杯水车薪。

从时代大背景上看，500强公司的增速远超全球整体经济增长情况。但是，这也可能就像股票一样，迅速增长时期，也许正面临着危险的反转。接下来，福特以来的标准化、规模化、集权化、集中化、极大化也许会被接下来山寨时代的多样化、灵活化、分散化、小型化取代。这正是我所谓《山寨革命》探讨的主题。

在管理理论领域，也许是创新的驱动（因为管理理论没有创新，就不会被传播、也不会引人注意），也许是互联网的刺激，探讨灵活模式、小型模式、众人模式的思想正在成为主流。如今，无组织的人迅速编写了维基百科，诞生了《维基经济学》；亚马逊的网上销售和音乐商店的下载产生了《长尾理论》；又因为互联网的分散性，有人写了“去中心化”的《海星模式》。

最近出版的《众包》并没有引起多少人的注意，但是它的内容却发人深省。所谓众包，指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。因为人们发现，最好的创意和******的想象往往不知道会从某个不知名的角落里冒出来。因此，利用散落在组织外部的“山寨”资源，成为众多公司梦寐所求的理想。

薄薄的一本《山寨革命》确实很难对未来社会和生产方式、生活方式的方方面面论述得丝丝入扣。但是，我也有我的优势，《山寨革命》******的优势就是它不再只是单纯地谈互联网，而以前不管是《长尾》还是《海星》，无论《维基》还是《众包》，他们都集中在相对无形的互联网领域，这些理论的******缺陷是难以移植到互联网之外。

我们必须承认的一个事实就是：互联网再发达，它也只是社会的一个小部分，解决不了更大的实体经济模式革新的问题。有句俗话说得好，“千万不要高估一年的变化，但也不要低估十年的变化”。也许在你们的眼里，今天的经济还运行在你们熟悉的轨道上，天下还是大企业的天下。而实际上，变化已经发生，山寨正在崛起，它正在以前所未有的方式崛起，只不过我们尚未认识到它的巨大潜力而已。