一位著名智者曾说过他的一生就会做两件事，一件是只会作简单的事情；另外一件就是把复杂的事情变成简单的。

把复杂的事情做简单，求的是创新，解决的是Know-How的问题。举重若轻是做事的态度，化繁为简是做事的方法。这句话对于大多数人做事都有指导意义，这是通向成功的大道。

事务的本相原本就是简单的。譬如：一道数学证明题，一个物理方程，一个人类追求的真理，往往很简单，在得到答案的时候，满心欢喜之余，更让你惊讶于它的质朴与单纯；想不明白的问题，不是由于当事人自己的智力不够，就是因为那原本就不是问题。表面简单的事情，往往复杂，表面复杂的事情，事实简单。成功的人总结成功的原因，大多可以限定在几个字内，不成功的人总结失败的原因，总是在喋喋不休。想一想，这个世界，就是在简单和复杂之间，见证人的渺小和伟大。

一位研发人员，如何在复杂的研发活动中获得成功呢？

我们提倡：首先，努力使自己成为一个专才。专注于一类事务，一个方向，才有可能成为这方面的专家。在现在，中国生产力人口进入鼎盛时代，互联网世界让知识的传递更加快捷，只有专注，才能在某个领域脱颖而出。培养自己解决问题所必备的专业技能。

其次，善于抓住问题的主要症结，独辟蹊径解决问题。往往任务的目标是明确的，但矛盾点很多，都抓就都抓不住。抓住主要，突破全局。如果按照常规思路求解，只能和通常情况一样，解决不了问题，完不成任务。

还有，出了问题多从自身找原因。凡事都有因果。要坦然面对问题，一定要客观，诚实。一个坦诚面对自己的人，会得到同事和客户的坦诚对待。谚语说：“棉裤套皮裤，必有缘故，不是棉裤薄，就是皮裤没有毛！”我们反对强调外因，再找一件单裤套在棉裤的外面，一样没找到挨冷受冻的原因，继续消耗公司的有限资源。这样的人，是不适合做研发的，呆在研发的岗位上，就是让自己和周围人痛苦的残忍选择！

把复杂的事情做简单，是对研发人员的普遍挑战，是研发人员从自然走向必然，从偶然成功走向更大成功的必由之路。

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